Didier Arnold – Deutsche Lufthansa AG

Didier Arnold - Deutsche Lufthansa AG

Didier Arnold leads the Lufthansa Group and Hub Architecture Department since October 2017.
He has more than 20 years of experience in IT Management, thereof more than 15 with personell responsibility on department level.
Years of IT Experience: Service and Delivery, Data Center, Storage Solutions. SAN, NAS, Backup recovery, Mainframe, Client / Server, ITIL.
International Project and Program Management.
Pre-Sales advisory service and relationship management on Cxx level.
Business to IT alignment of complex and heterogeneous system landscapes in international companies.
Special knowledge and experience in strategic IT Management, Requirements Engineering, Project Management, Enterprise Architecture Management


Vortrag:

Was haben Microservices und SCRUM mit EAM zu tun?

In den letzten Jahren war der Fokus von EAM oft auf der Harmonisierung und der (Kosten-) Optimierung der IT Landschaft. Im Kontext von Digitalisierung liegt der Fokus aber eher auf Agilität und Geschwindigkeit. Somit macht es Sinn Prinzipien für Agile Methoden und Architekturen auf EAM anzuwenden. Im Vortrag werden wir einige aus unserer Sicht wichtige Konzepte und die Auswirkungen auf EAM darstellen. Die Idee ist bewährte Konzepte und neue Ansätze miteinander zu verbinden. Denn auch und gerade in einer agileren IT brauchen wir ähnlich wie in agilen Projekten Regeln und gemeinsame Vorgehensmodelle.


Firma: Deutsche Lufthansa AG
Position: Head of Lufthansa Group and Hub Architecture

Deutsche Lufthansa AG